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Livro O Manual do Novo Gerente

Você foi promovido a gerente. Isto o coloca numa posição totalmente diferente. De colaboradores difíceis de lidar a chefes exigentes, você nunca sabe de onde surgirá o seu próximo problema. O que você sabe é que todos esperam que você o resolva – e de maneira rápida e eficiente.O Manual do Novo Gerente fornece valiosas sugestões e dicas para que você se integre à sua equipe enquanto a estimula a conquistar performances e resultados surpreendentes. Como um gerente novato no competitivo ambiente de trabalho dos dias de hoje, você enfrentará desafios e testes diariamente. Ao contrário de sua posição anterior, você será avaliado pelo desempenho dos outros… Leia mais na loja!

 

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Dê a si mesmo a oportunidade de ser bem-sucedido e aprenda como conquistar o respeito tanto de seus colaboradores quanto de seus supervisores. As 24 regras e conselhos deste manual para consulta rápida mostram as melhores maneiras de conseguir isso:

Avaliar o desempenho – Pensar estrategicamente – Conduzir grandes reuniões

Dar e receber feedback orientado para resultados – Direcionar o trabalho

Falar poderosamente – Criticar com tato e honestidade

Motivar colaboradores com desempenho mediano

Preparar e equipe para mudançasLeia mais na loja!

 





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Esta página foi postada no Monday, February 21st, 2011 e está arquivado em Livros de Administração e Negócios. Você pode seguir qualquer resposta para esta entrada através do RSS 2.0 feed. Você pode deixar um comentário , ou trackback para seu próprio site/blog.

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